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	<title>Neo Du&#039;s Blog &#187; 面试</title>
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		<title>面试了的三个公司</title>
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		<pubDate>Mon, 12 May 2008 15:27:19 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Neo</dc:creator>
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		<description><![CDATA[2008年5月12日 星期一 武汉，晴，风大 来到武汉已经整整十天了。十天里发生了很多事情，但都不外乎如何安顿，如何熟悉武汉，如何与女朋友相处，还有最最重要的，如何日找工作。 到 现在已经接到过三次面试了。第一家是江苏中域武汉分公司，我自己上门求职。填表后，他们的人力资源经理马上对我进行了一个面试。她说他们公司从事电视广告 时段的销售，并且负责制作一个电视栏目，现在需要的是销售和电视采编人员；我学的是物理，采编一窍不通，问我属否愿意从事销售，我说不排斥；她又问我在武 汉待多久了，一听是一星期不到，马上开始结束话题，呵呵。 他们公司销售岗位底薪600，加上各种补贴能到1000，剩下的就要靠业绩提成了；急需的是电视采编制作人员。有兴趣的朋友可以去试试。 第 二个公司是康宝莱武昌分公司，买保健品的，他们主动打电话来找我面试，而我都没有投过简历，所以感到莫名其妙；上网一查，还是一个直销公司，商务部有备 案。上周五下午去他们公司，参加了一个类似招聘会的东东。他们一个市场总监（好像是这么一个职务，他们的职务表示的是手下销售团队的大小和盈利能力），叫 雷南，讲他如何自己奋斗了7年仍然不满意，加入康宝莱才两年，上个月光个税就缴了3万&#8230;这个”招聘会”进行过程中，不断有人离开，我忍到了最后。会后 开始按给应聘者打电话的是谁分组（直销公司很重要的一个表现），给我打电话的是一个姓田的”主任”。然后就通知第二天再去一趟。第二天（5月10日）下午 一去，发现又一个招聘宣讲会在进行中（直销公司又一个重要表现）。我找到了前一天的那个田主任，他问我是不是准备加入他们公司了，我则因为当时已经拿到了 武汉金品的offer，所以有意说自己对康宝莱的营运模式有很多疑问，套他的话。而田主任也很乐意给我讲解，说平常还没有人问得这么深&#8230; 他 所讲的内容主要就是两个字――”拉人”，利用各种渠道获得的招聘信息把求职者拉到他们的招聘会上来，产生下级营销网络；把派单、街谈中发现的产品兴趣者拉 到他们的”奶昔派对”上来，产生顾客；把被广告、产品吸引的投资者拉到他们的STS会议活动中，产生经销商。所以，在他们公司，天天举行招聘会，每两天举 行一个”奶昔派对”。他又讲了内部的各种职务等级要达到什么业绩，每月收入各是多少。我问他像他这样一个主任，每月能有多少进项，他说是 5,000-6,000元，他手下的团队每月有稳定的200,000元销售额。 说完这些，他向我收取25元，说是让我观摩本月15-16号在武汉一个什么大厦举办的经销商大会，我呢，赶紧借故逃掉了。 看来，直销企业再合法，实际操作中也总免不了会有”拉人头”的冲动，产品好像倒成了次要的。而且他们的产品巨贵无比（一瓶果蔬片，买到将近300元，我穷人一个，当然眼晕），想必也是随着”人员倍增，网络倍增，时间倍增”分成需要也倍增造成的吧。不建议大家去这个公司。 第 三个公司是武汉金品，做企业团队拓展培训的。他们看了我挂在一个武汉当地招聘网站的简历后，打电话通知我上周六（5月10日）上午九点一刻面试，我怕找不 到地方，早早出发，没有想到九点不到就到了，还和他们负责面试我的王涛副总一起乘电梯上楼进公司，还问人家问什么穿拖鞋上班&#8230;面试时跟他一同乱侃，知 道了他原来学的是法律，自己创业建立金品五年了，他说是看中川大的牌子才通知的我，但是我做销售的话是新手，在武汉有没有根基，做不来的。我也不抱希望 了，索性问问他们怎么营销，怎么创业的&#8230;最后，他犹豫再三，决定让我星期一上班。 星期一，也就是今天，我上午八点四十多赶到他们公 司，已经在开晨会了。王总让我出外面等着；开完晨会又把我晾了一个多小时，我当然觉得莫名其妙，可是也没有觉得有什么不妥。大概十点半，喊我进去，问 我：”为什么迟到？！”我一下就傻了，他又接着说：”通知你是八点半，为什么九点才到？上班第一天就迟到，放在哪个公司都是不允许的，你回去等通知吧。” 我呢，只好说”好吧”；然后含着羞愤出门。 回住处路上回过劲儿来了，觉得不对劲，给王涛打电话，说我以为他们就是像面试我那天那样九点钟上班，他也没有告诉我星期一几点上班啊。他的回答倒也简洁：”你等通知吧”。 回来仔细想了想，确实是我的错，谁让我少问一句话，自己想当然呢，活该！不过，我又有一件笑谈了，”少问一句话，丢掉一份工作”，呵呵。 So,I&#8217;m 杜建刚，毕业快一年了，辞职，待业，找工作中。]]></description>
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